A implementação de Programas GRC não é apenas uma prática recomendada, mas uma necessidade estratégica. Esses programas ajudam a construir uma base sólida para a operação, assegurando que a empresa possa atender as demandas cada vez mais exigentes do mercado, seja do ponto de vista de órgãos reguladores ou de parcerias estratégicas.

Nossa abordagem de trabalho inclui os temas relacionados abaixo, mas não limitados a estes:

Governança: Diagnóstico Empresarial, Definição de Comitês Executivos, Definição de Funções e Responsabilidades, Mapa Estratégico, Indicadores de Performance e Relatórios Gerenciais.

Risco: Mapeamento de Riscos, Análise de Riscos, Avaliação e Priorização de Riscos, Tratamento de Riscos, Monitoramento e Revisão, Controles Internos, Documentação e Registro.

Compliance: Implementação de Comitê de Compliance, Código de Ética, Políticas de Compliance, Privacidade de Dados e Segurança da Informação, Treinamento e Capacitação, Canais de Comunicação e Denúncia e Gestão de Terceiros.